Бізнес-план (ТЕО). Станція технічного обслуговування автомобілів. Вантажівне та легке СТО. Ремонт обслуговування

"Бзнес — план (ТЕО). Створення станції технічного обслуговування (СТО)" є документом, ознайомившись із ним можна не тільки зрозуміти економну ефективність роботи цього досить перспективного різновиду бізнесу та прийняти рішення про інвестиції в нього, але й зрозуміти основні аспекти його ведення — починаючи від вибору обладнання та послуг ремонту, які надаються, закінчуючи рекомендаціями в підборі персоналу, рівні оплати праці та вибору сегмента транспортних засобів, що обслуговуються.

Показання широкого спектра послугу ремонту транспортних засобів — ефективний бізнес, який розвивається стрімкими темпами. Велика кількість авто імпортованих в Україну з країн ЄС і США (так звані "битки") сформували цілу субіндустрію з продажу підтриманих авто. Це так само зумовило низку СТО просто перепрофілуватися й зосередитися на всіх типах ремонтів (від кузовних робіт і ремонту двигуна до електрики та ходової)  та обслуговуванні таких автомобілів для передпродажної підготовки.

Деякий вакуум пропонування з обслуговування автомобілів висококласними фахівцями з використанням професійного обладнання (зокрема діагностичного), що сформувався сьогодні на ринку України, вирішується реалізацією сценарій, розглянутого в пропонованому бізнес-плані.

Актуальність проблему також надають падінь рівня продажів нових авто та зниження рівня населення — ремонти автомобілів потрібні, необхідні та завжди неминучі!

Метою розробки цього бізнес-плана є обґрунтованість доцільності інвестицій у створення СТО, що виконує широкий спектр робіт:

• регламентне ТО;
• підготовка та продаж нових і б/у автомобілів;
• ремонт автоматичних і механічних коробок передач;
• обслуговування та ремонт двигунів;
• кухонний ремонт;
• ремонт ходової частини, балансування, розвал-сходження;
• ремонт електрики;
• встановлення та обслуговування газового обладнання в автомобілях;
• реставрація авто та запчастин;
• обслуговування та ремонт кондиціонерів в авто;
• встановлення акустичних систем, мультимедійних пристроїв, сигналізації, навігації;
• шиномонтажні роботи.

Робота з компаніями — партнерами СТО: продавцями автозапчастин, лако-червоної продукції та ГСМ дасть змогу істотно знизити витрати СТО на ремонти  завдяки наданню партнерами скидок на постійній основі.

Розглянутий у цьому бізнес-плані проєкт створення СТО має високий рівень доходности і дасть змогу новосозданому СТО не тільки стати конкурентоспроможним підприємством, що надають послуги ремонту й обслуговування автомобілів, але й закріпитися в цьому сегменті та в перспективі, з урахуванням грамотного підходу до організації бізнесу та критичного ставлення до якості виконуваних робіт.

Економічна ефективність роботи СТО також досягатиметься завдяки застосуванню високих стандартів ведення бізнесу, дотримання всіх наявних норм і вимог, зокрема фіскальних, законодавців і бізнес-етики.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЕБРР.
Об'єм роботи — до 50 сторінок Times New Roman 11.
Дані в бізнес-плані відбиті у 12 таблицях.

Розділи бізнес-план :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІАЛЬНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПОПЕРЕДЖЕННЯ І ОКРАСЛИ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ІНВІСТИЦІОННИЙ ПЛАН
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
8. АНАЛІЗ КУВОСТІ І БЕЗВИДНОСТІ ПРОЕКТА
9. РІСКИ ПРОЕКТА І МЕРИ ПОХ МІНІМІЗАЦІЇ
10. ВЫВОДЫ

     У комплекті з бізнес-планом безплатно надається файл проекту з розрахунковими даними та ПЗ (програмне забезпечення) для роботи з ним. У разі потреби внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналізу це можна зробити самостійно, швидко та необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демоблокунку).

У пропонованому шаблоні бізнес — плані розрахований пестимічний (Найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з основу ефективністю проєкту та гарантією повернення приваблених засобів. Отже, у разі гарантованої успішності проєкту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій можна з упевненістю говорити про більш успішні показники його функціонування в перспективі, що вже саме собою враховує певну частку ризику в реалізації проєкту. Економічний ефект, отриманий під час таких розрахунків, вказує на надійність проекту та його часткову захищеність від таких ризиків.

У роботі описані плани та перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. У інвестиційному розділі бізнес-плани описано набуте обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документах представлений організаційний план заходів з введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може неабияк змінюватися, у реалізації будь-якого проєкту дуже істотний чинник риска.

У момент прийняття рішення про інвестицію в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко такі рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший різновид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Попередній проаналізований з погляду "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Моnte - Карло", основні принципи якого викладені в розділі "Устійкість проєкту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес- плані використовувалася явно пестинова модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, у такий спосіб укотре підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок у поточному проєкті використовувалися звіти про подорожі та втрати, кеш — фло. У бізнес- плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проєкту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес- плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінювання.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проєкт, що вказує на високу рентабельність проєкт і швидку його окуповуваність..

Унаслідок аналізу всіх проведених розрахунків у цьому бізнес-проєкті розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення зайвих засобів згідно з заявленими умовами.

ЧП «Мастерська бізнес-планів» також надасть Вам послуги у створенні:
1) полегшеного варіанту бізнес-планів (без маркетингової та описувальної частин);
2) ТЕО (техніко — економно обґрунтовані);
3) бізнес-реакція; 
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес — есе;
6) маркетингових досліджень (аккетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів

Для партнерів компанії є можливість участі в проєктах пільгове кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує € 10 млн (не менш ніж 11% власної участі)