Что такое ПЕССИМИСТИЧЕСКИЙ (НАИХУДШИЙ) сценарий расчета данных в бизнес- плане и почему его важно учитывать ?

Профессионалами принято всегда рассчитывать проект в пессимистическом (наихудшем) для предприятия варианте развития.
Такой подход связан с важностью правильного проектирования бизнеса на основании данных, рассчитанных в бизнес - плане и необходимостью учета всех связанных с ним рисков, а также обоснованием как эффективности проекта, так и гарантий возврата привлечённых средств, потраченных для его реализации.
При гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий можно с уверенностью говорить о потенциальной возможности достижения более успешных показателей его функционирования в перспективе.
При реализации оптимистического (наилучшего) сценария развития бизнеса для предприятия получается "мыльный пузырь", не выдерживающий испытания временем и практикой.
Полезно сделать несколько вариантов расчетов показателей в бизнес - плане - по оптимистическому и пессимистическому сценарию развития предприятия. Выявить медиану (средние значения) и сравнить их с общеотраслевыми (усреднёнными) показателями деятельности других предприятий.



