БИЗНЕС-ПЛАН. Структура. Раздел ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
В разделе бизнес-плана "Описание продукции (услуг)" должна быть отражена информация, касающаяся как характеристик (технических, эксплуатационных, качественных) производимой или планируемой для сбыта продукции, так и описание критериев, условий и принципов ее выбора (уникальность, востребованность, перспективность, высокий уровень прибыли).
Структура раздела "Описание продукции (услуг)" должна выглядеть следующим образом:
• Характеристики продукции:
- функциональное назначение;
- примеры использования;
- особенности выбранной продукции;
- критерии выбора продукции бизнес-плана;
- планируемая стоимость;
- технологичность и универсальность;
- соответствие продукции стандартам;
- стадия продукта в настоящее время (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);
- требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
- перспективы развития продукции;
- другие факторы (ноу-хау, лобби, продукт для дальнейшей переработки, патенты);
• Краткий анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
- функциональные и потребительские свойства конкурирующих продуктов;
- анализ причин спроса на продукты конкурентов;
- принципы ценообразования конкурентов;
- способы стимулирования сбыта у конкурентов;
• Исследования и разработки:
- описание существующих технологических рисков;
- возможность использования технологических достижений в производстве;
- описание концепции развития продукта следующих поколений.
Структура раздела "Описание продукции (услуг)" должна выглядеть следующим образом:
• Характеристики продукции:
- функциональное назначение;
- примеры использования;
- особенности выбранной продукции;
- критерии выбора продукции бизнес-плана;
- планируемая стоимость;
- технологичность и универсальность;
- соответствие продукции стандартам;
- стадия продукта в настоящее время (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);
- требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
- перспективы развития продукции;
- другие факторы (ноу-хау, лобби, продукт для дальнейшей переработки, патенты);
• Краткий анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
- функциональные и потребительские свойства конкурирующих продуктов;
- анализ причин спроса на продукты конкурентов;
- принципы ценообразования конкурентов;
- способы стимулирования сбыта у конкурентов;
• Исследования и разработки:
- описание существующих технологических рисков;
- возможность использования технологических достижений в производстве;
- описание концепции развития продукта следующих поколений.
Акционное предложение ! Два бизнес-плана по цене одного !!!Спешите выбрать интересный Вам шаблон бизнес - плана, получив второй в подарокАкционное предложение ! Два бизнес-плана по цене одного !!!
Создание и разработка индивидуального бизнес-плана любого уровня сложности на заказ!Бизнес-план нужен в классическом варианте предпринимателю, основателю бизнеса, инвестору или партнеру, автору (владельцу) проекта, банку, кредитной организации или любому финансовому учреждению, грантодателям и даже студентам! Мастерская бизнес-планов имеет 25-летний опыт создания бизнес-планов в более чем 70 отраслях таких бизнес-направлений: промышленность и производство, сельское хозяйство и агропереработка, строительство и недвижимость, транспорт и логистика, здравоохранение,...Создание и разработка индивидуального бизнес-плана любого уровня сложности на заказ!