Корзина
95 отзывов
Надежный продавец Prom.ua
Мастерская бизнес - планов
+380 (98) 692-80-17
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.

Бизнес-план (ТЭО). Гофрокартон. Упаковка, тара. Производство. Организация работы КБК. Комбинат, завод.

  • Услуга

от 2 000 грн.

+380 (98) 692-80-17
  • График работы
  • Адрес и контакты
Законом не предусмотрен возврат и обмен данного товара надлежащего качества
Бизнес-план (ТЭО). Гофрокартон. Упаковка, тара. Производство. Организация работы КБК. Комбинат, завод.
Бизнес-план (ТЭО). Гофрокартон. Упаковка, тара. Производство. Организация работы КБК. Комбинат, завод.
от 2 000 грн.
Услуга
+380 (98) 692-80-17
Описание
Характеристики
Информация для заказа
Отзывы об услуге

"Бизнес – план (ТЭО). Организация производства картона, гофрокартона и микрогофрокартона. Строительство комбината. Производство тары и упаковки из гофрокартона" является универсальным шаблоном. 

Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.

На страницах этого бизнес-плана рассмотрено перспективное, высокорентабельное, экологически чистое направление бизнеса -  производство гофрокартона и тары из него.

В рамках этого бизнес-плана рассмотрен процесс организации производства трёхслойного картона марок T-22, Т-23, Т-24 профиля С (белого и бурого), микрогофрокартона марки Т-21 профиля Е  (белого и бурого),  и тары из них.

Таким образом, в проекте рассмотрено производство 28 видов продукции :
•    картон белый марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля С;
•    картон бурый марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля С;
•    тара из картона белого марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля С;
•    тара из картона бурого марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля С.
•    картон белый марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля В;
•    картон бурый марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля В;
•    тара из картона белого марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля В;
•    тара из картона бурого марок Т-22, Т-23, Т-24 профиля В;
•    микрогофрокартон белый и бурый марки Т-21 профиля Е;
•    тара из микрогофрокартона белого и бурого марки Т - 21 профиля Е.

Производство рассмотренного в этом бизнес-плане гофрокартона будет производиться в соответствии с требованиями ГОСТ 7376-89.

В документе подробно описаны существующие на сегодняшний день виды гофрокартона, выполнен их анализ и сравнение. 
Среди факторов, гарантирующих успешность работы рассмотренного в бизнес-плане предприятия и состоятельность проекта можно отметить следующие :
1)    Сегодня на рынке гофротары и гофрокартона есть два пути, которыми можно зарабатывать: первый - путь расширения присутствия на рынке, второй – уменьшение себестоимости продукции путем экономии материалов при ее изготовле-нии. Оба из этих путей будут использованы руководством предприятия для достижения максимально привлекательных результатов своей деятельности;
2)    Правильный выбор гофрокартона для упаковки товаров - не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Количество марок гофрокартона очень велико, поэтому важно правильно выбрать тип гофрокартона для упаковки той или иной конкретной продукции. И грамотно ее решить может только специалист. Сотрудники отдела качества и специалисты по сбыту возводимого в рамках рассматриваемого проекта завода будут оказывать консультационные услуги, задачей которых будет являться помощь клиенту в правильном расчете габаритов и подборе материалов заказываемой упаковки;
3)    Возможность изготовления небольших, эксклюзивных партий упаковочного материала. На сегодняшний день такие гиганты, как Обуховский или Жидачевский КБК выполняют заказы минимальным объемом в 10 000 ящиков. О возможности купить даже 1 000 ящиков на таких предприятиях речь не идет. Возможность выполнения небольших по объёму заказов за короткий срок – одна из основных возможностей предприятия, организация работы которого описана в этом бизнес-плане. Такое преимущество будет присуще заводу благодаря возможности быстрой смены технологического регламента работы оборудования. Это позволяет практически в режиме реального времени изменить выполняемый заказ.
4)    Предприятие будет способно демпинговать рынок для завоевания своей ниши – о состоятельности и возможности применения такого маркетингового инструмента свидетельствуют расчёты экономической эффективности работы предприятия.


Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы - 103 страницы Times New Roman 12.
Бизнес - план содержит 27 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – плане отражены в 49 таблицах.

Разделы бизнес - плана :
МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убыткахкэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)


У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 3 млн (не менее 10% собственного участия)

Основные
Помощь в проведении сделок по продаже бизнесаДа
Помощь в проведении сделок по покупке бизнесаДа
Помощь в выборе способа привлечения внешнего финансированияДа
Помощь в поиске будущего инвестораДа
Привлечение капитала портфельных инвесторов  Да
Разработка структуры инвестированияОценка инвестиционной привлекательности проектов
Мониторинг развития ситуации после завершения операцииДа
Дополнительные характеристики
Для малого бизнесаКрупный бизнес
Малый бизнесы
Выход на рынокСпрос выше предложения, Баланс спроса и предложения
  • Цена: от 2 000 грн.