Бізнес–план (ТЕО). Клініка (лікарня, діагностичний центр). Послуги діагностики. Консультації. Лікування

"Бизнес – план (ТЕО). Створення консультаційної клініки (діагностичного центру). Спеціалізація - рання діагностика і лікування захворювань" є документом, ознайомившись з яким можна не тільки прийняти рішення про те, що медичний бізнес в Україні цікавий і перспективний, але і зрозуміти основні аспекти його ведення.

У пропонованому бізнес–плану розглянуто проект обгрунтування економічної ефективності інвестицій в організацію роботи клініки, що спеціалізується на діагностиці захворювань, їх лікування та надання консультацій.

Кожен з нас з віком розуміє, що найбільш цінним активом, даними природою, є наше здоров'я. Популяризація здорового способу життя (ЗСЖ) і розуміння то-го, що це не модний тренд, а життєва необхідність, що на сьогоднішній день у багатьох українців є. Але тим не менше, дані статистики зовсім невтішні - найбільш високий рівень смертності серед всіх європейських країн - в Україні. Тривалість життя середнього українця на 10 років коротше, ніж європейця. Смертність дітей в Україні в 2,7 рази вище, ніж в Європі. Кожен третій чоловік - українець не доживає до 60 років. Щороку в Україні помирає, за різними оцінками, від 500 до 800 тис. осіб. Найбільша кількість українців гине від серцево - судинних захворювань, на другому місці в цій страшній статистиці - онкологія.

Можливість ранньої діагностики цих захворювань не тільки дозволяє розраховувати на успішне лікування, але і на його порівняно низьку вартість. На жаль, клініки, які надають послуги ранньої діагностики середчно-судинних та онкозахворювань на високому професійному рівні в Україні представлені слабо. Метою розробки цього бізнес-плану є обґрунтування ефективності інвестицій у створення сучасної клініки, яка допомагає українцям вижити. Причому в прямому сенсі цього слова!

У бізнес - плані виконаний підбір всього необхідного для роботи обладнання клініки, виконана калькуляція вартості послуг, розраховані всі основні економічні показники ефективності (згідно стандарту UNIDO).
Створювана клініка обладнана :

• Кабінет 1. Цілодобово
• Кабінет 2. Рентген
• Кабінет 3. Терапевт
• Кабінет 4. Лабораторія
• Кабінет 5. Кардіологія
• Кабінет 6. Офтальмологія
• Кабінет 7. Пульмонологія
• Кабінет 8. УЗД
• Кабінет 9. Гінекологія
• Кабінет 10. Мамологія
• Кабінет 11. Кухня + зона харчування
• Кабінет 12. Зона відпочинку
Перелік послуг, що надаються створюваним в рамках проекту медичним закладом - діагностичним центром:

• взяття лабораторних аналізів (загальні аналізи: кров, сеча);
• консультація кардіолога;
• консультація мамолога;
• консультація та перевірка гінеколога (взяття мазка);
• консультація терапевта;
• консультація та перевірка офтальмолога;
• спірометрія (перевірка легенів);
• ергометрія (перевірка серця);
• УЗД сечостатевої системи і нирок;
• УЗД щитовидної залози;
• УЗД гінекологічне (вагінальне і абдомінальне);
• УЗД малого тазу;
• флюорографія;
• біохімія крові;
• онкомаркер простати.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – до 50 сторінок Times New Roman 11.
Дані в бізнес – плані відображені в 16 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
5. ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ
8. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
9. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКИ

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. .

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власного участі).