Бизнес-план (ТЭО) деревообрабатывающего предприятия. Массивная (инженерная) и паркетная доска. Производство

"Бизнес – план (ТЭО). Создание деревообрабатывающего предприятия. Производство массивной доски из дубового фриза. Создание мощностей для производства инженерной доски и паркетной доски" является документом, ознакомившись с которым можно не только понять экономическую эффективность работы этого достаточно перспективного вида бизнеса и принять решение об инвестициях в него, но и понять основные аспекты его ведения - начиная от выбора оборудования и критериев формирования складских запасов производственного сырья, и заканчивая пониманием уровня всех экономических показателей эффективности данного вида бизнеса.

Сегодняшняя современная жизнь преисполнена проблем, среди которых как экономические и социальные, так и бытовые и даже экологические. И несмотря на большое количество проблем вокруг, важнейшим фактором, который дает возможность смотреть на будущее с определенной степенью оптимизма – это наличие собственного здоровья и здоровья окружающих нас родных и близких. Возможность устранения проблем со здоровьем требует очень пристального отношения как к собственному образу жизни (активного и подвижного), так и к потреблению (тщательный контроль качества продуктов питания, ведение здорового образа жизни), и, конечно же,  к окружающей среде (жилье, окружение, экология).

Целью разработки этого бизнес-плана является обоснование целесообразности инвестиций в развитие деревообрабатывающего предприятия, которое ставит перед собою амбициозную задачу - решение всех вышеуказанных проблем.

Ассортимент деревянных полов в Украине достаточно богат. Легко и просто купить напольные покрытия, предлагаемые производителями со всех концов света – европейскими, американскими, азиатскими (Индонезия, Китай, Бирма, а теперь – и Украина)!

Сегодня на рынке представлены следующие виды напольных покрытий из древесины:

• массивная доска или инженерная (клееная, с использованием дубового шпона по бокам и более мягких пород внутри) доска;
• паркетная доска (трехслойная и двухслойная инженерная с основанием из фанеры);
• искусственный паркет (в том числе художественный).

Несмотря на широкий ассортимент имеющихся в продаже напольных материалов - ламината, линолеума, ковровых покрытий те, кто заботятся о собственном здоровье, безопасности, обладают хорошим вкусом и понимают, что такое настоящее качество, выбирают наиболее экологичный и естественный вариант напольного покрытия – массивную доску.

Производство этого вида продукции также потенциально способствует экономическому развитию региона (уплата налогов), учитывает социальные аспекты (создание новых рабочих мест и национального украинского продукта) и способствует улучшению здоровья нации (никаких токсичных клеев или красок при производстве).

Пол из массивной доски считается наиболее престижными. Лучшим вариантом, демонстрирующим эстетический внешний вид, долговечность и надежность, по-прежнему является древесина. Массивная доска сделана из цельного куска древесины - без использования клея и других соединителей. Пол из массивной доски – самый долговечный. При правильной укладке и должном уходе она служит десятки лет. Именно о ней говорят – «пол на столетие». Долговечность, прочность и абсолютная натуральность - главные преимущества массивной доски.

Массивная доска состоит из планок, ширина которых: от 80 до 200 мм, высота (толщина) составляет 15-22 мм, длина может быть разной: от 500 до 1600 мм. В этом бизнес-плане рассмотрено производство необработанной (такой, которую можно шлифовать, наносить лак или масло) массивной доски из дуба размерами: 120*20*1000 мм. Толщина производимой на массивной доски уникальна и востребована на рынке.

Благодаря тому, что производимая доска будет необработанной, богатство выбора цветов и оттенков будущего пола не ограничивается естественным цветом древесины. По оттенку массивная доска пола может быть: светлой, розовой, коричневой или черной – поэтому благодаря современным технологиям она может стать воплощением самой богатой фантазии. Сочетание натуральной фактуры с дополнительными обработками древесины (покрытие разными лаками и маслами, применение эффектов старения (браширование, шашель-эффект червоточины, кракелюр и др.) делают каждый пол индивидуальным и неповторимым).

Очень важным аспектом в использовании массивной доски в качестве напольного материала является ее экологичность. Дуб, из которого сделана эта доска, создает благоприятную атмосферу в любом помещении. Натуральная древесина «дышит», выделяет полезные для здоровья фитонциды – живые клетки растений для защиты от вредителей и болезней.

Важным аргументом при выборе напольного покрытия из массивной доски является тепло- и звукоизоляционные характеристики. Низкая теплопроводность древесины позволяет сохранять тепло в помещении, что приводит к значительной экономии энергии. По такому полу можно ходить босиком даже в холодное время года, а благодаря хорошей звукоизоляции, вечеринка, устроенная по поводу какого-нибудь события, доставит соседям гораздо меньше проблем.

Так что можно с уверенностью констатировать, что рассмотренное в этом бизнес-плане предприятию будет производить продукцию, являющуюся самым высоким эталоном качества, экологичности, стиля и красоты – продукцию, подчеркивающую индивидуальность и радующую хозяина десятилетиями.

Данный проект имеет высокий уровень прибыльности и позволит рассматриваемому в этом бизнес-плане предприятию не только стать конкурентоспособным и быть в перспективе отечественным лидером в сегменте производства массивной доски в регионе - развивать это направление, наращивая объемы производства продукции. Экономическая эффективность работы деревообрабатывающего предприятия будет достигаться за счет применения высоких стандартов ведения бизнеса, соблюдения всех существующих норм и требований, в т. ч. фискальных, законодательных и бизнесовых.

Данный бизнес-план составлен с учетом требований украинских банков к кредитованию по государственной программе "5-7-9".

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 48 страниц Times New Roman 11.
Данные в бизнес-плане отражены в 15 таблицах и 12 графиках и изображениях.

Разделы бизнес - плана :
МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
9. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
10. ВЫВОДЫ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. .

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования американским инвестфондом на сумму, превышающую € 10 млн (не менее 11% собственного участия)