Бизнес-план (ТЭО). Станция технического обслуживания автомобилей. Грузовое и легковое СТО. Ремонт обслуживание

"Бизнес – план (ТЭО). Создание станции технического обслуживания (СТО)" является документом, ознакомившись с которым можно не только понять экономическую эффективность работы этого достаточно перспективного вида бизнеса и принять решение об инвестициях в него, но и понять основные аспекты его ведения - начиная от выбора оборудования и оказываемых услуг ремонта, заканчивая рекомендациями в подборе персонала, уровне оплаты труда и выборе сегмента обслуживаемых транспортных средств.

Оказание широкого спектра услуг ремонта транспортных средств - эффективный бизнес, который развивается стремительными темпами. Большое количество авто, импортируемых в Украину из стран ЕС и США (так называемые "битки") сформировали целую суб-индустрию по продаже поддержанных авто. Это, в свою очередь, заставило ряд СТО просто перепрофилироваться и сосредоточиться на всех видах ремонтов (от кузовных работ и ремонта двигателя до электрики и ходовой)  и обслуживании таких автомобилей с целью предпродажной подготовки.

Некоторый вакуум предложения по обслуживанию автомобилей высококлассными специалистами с использованием профессионального оборудования (в т.ч. диагностического), сформировавшийся сегодня на рынке Украины, решается реализацией сценария, рассмотренного в предлагаемом бизнес-плане.

Актуальность проблеме также придают падение уровня продаж новых авто и снижение уровня доходов населения - ремонты автомобилей востребованы, необходимы и всегда неизбежны!

Целью разработки этого бизнес-плана является обоснование целесообразности инвестиций в создание СТО выполняющего широкий спектр работ:

• регламентное ТО;
• подготовка и продажа новых и б/у автомобилей;
• ремонт автоматических и механических коробок передач;
• обслуживание и ремонт двигателей;
• кузовной ремонт;
• ремонт ходовой части, балансировка, развал-схождение;
• ремонт электрики;
• установка и обслуживание газового оборудования в автомобилях;
• реставрация авто и запчастей;
• обслуживание и ремонт кондиционеров в авто;
• установка акустических систем, мультимедийных устройств, сигнализации, навигации;
• шиномонтажные работы.

Работа с компаниями - партнерами СТО: продавцами автозапчастей, лако-красочной продукции и ГСМ позволит существенно снизить затраты СТО на ремонты  за счет предоставления партнерами скидок на постоянной основе.

Рассмотренный в этом бизнес-плане проект создания СТО имеет высокий уровень доходности и позволит новосозданному СТО не только стать конкурентоспособным предприятием, оказывающим услуги ремонта и обслуживания автомобилей, но и закрепиться в этом сегменте и в перспективе, с учетом грамотного подхода к организации бизнесу и критического отношению к качеству выполняемых работ.

Экономическая эффективность работы СТО также будет достигаться за счет применения высоких стандартов ведения бизнеса, соблюдения всех существующих норм и требований, в т. ч. фискальных, законодательных и бизнес-этики.

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – до 50 страниц Times New Roman 11.
Данные в бизнес-плане отражены в 12 таблицах.

Разделы бизнес - плана :
МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
9. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
10. ВЫВОДЫ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. .

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования американским инвестфондом на сумму, превышающую € 10 млн (не менее 11% собственного участия)