Бізнес-план (ТЕО). Автомобільна мийка самообслуговування. Розрахунок економічної ефективності відкриття автомийки

"Бізнес – план (ТЕО). Створення автомобільної мийки самообслуговування" є роботою, в якій розрахована економічна ефективність дуже популярного сьогодні бізнес-напряму. Ознайомившись із цим бізнес-планом, можна не тільки зрозуміти економічну ефективність роботи цього досить перспективного виду бізнесу і прийняти рішення про інвестиції в нього, а й зрозуміти основні аспекти його реалізації.

Популярність автомийок самообслуговування незаперечна – у кожному невеликому місті, СМТ, а вже навіть у деяких селах відкриті подібні заклади. Простота та прозорість роботи з такою автомийкою, доступна ціна та можливість скористатися такою послугою забезпечила вибухове зростання популярності цього виду бізнесу. Короткий час, за який можна фактично отримати чистий автомобіль, не займаючи чергу, не чекаючи звільнення поста, фактично, при прийнятому "спонтанному" рішенні помити транспортний засіб - також дуже суттєвий аспект у зростанні популярності цього бізнес-напрямку.

У відносно невеликому, але зрозумілому наборі програм, доступних на мийці, неважко розібратися або отримати в т.ч. практичні рекомендації як співробітника мийки (касира та охоронця за сумісництвом), так і клієнтів, які присутні безпосередньо на території автомийки в конкретний момент часу. Так, серед найпоширеніших програм можна назвати:

• "Очищувач"
• "Вода"
• "Піна"
• "Віск"
• "Піна «Преміум»"
• "Шампунь"
• "Тепла вода"
• "Турбо-тиск"
• "Повітря"
• "Гідролак"
• "Антимошка"
• "Диски"
• "Щітка".

Відносна простота як самого обладнання, так і його монтажу, його доступність і демократична ціна приваблюють інвесторів і дають їм можливість не тільки інвестувати у розвиток мийок самообслуговування, а й цілком обґрунтовано очікувати привабливі результати від цих інвестицій.

Метою розробки цього бізнес-плану є обґрунтування доцільності інвестицій у створення мийки самообслуговування. У запропонованому бізнес-плані описано плани та проаналізовано перспективи роботи мийки самообслуговування, виконано аналіз економічної ефективності її роботи, розраховано прогнозовані обсяги надання послуг та точку беззбитковості.

В роботі розраховані всі існуючі та використовуються в міжнародній практиці сьогодні показники економічної ефективності, в розрахунках враховано показники інфляції та ставку дисконтування:

• Період окупності, PBP
• Дисконтований період окупності, DPBP
• Середня норма рентабельності, ARR
• Чистий наведений дохід, NPV
• Чистий наведений дисконтований дохід, DNPV
• Індекс прибутковості, PI
• Внутрішня норма рентабельності, IRR
• Модифікована внутрішня норма рентабельності, MIRR
• Коефіцієнт поточної ліквідності, CR
• Коефіцієнт термінової ліквідності, QR
• Чистий оборотний капітал, NWC
• Коефіцієнт оборотності запасів, ST
• Коефіцієнт оборотності робочого капіталу, NCT
• Коефіцієнт оборотності основних засобів, FAT
• Коефіцієнт оборотності активів, TAT
• Сумарні зобов'язання до активів, TD/TA
• Довгострокові зобов'язання до активів, LTD/TA
• Довгострокові зобов'язання до необоротних активів, LTD/FA
• Сумарні зобов'язання до власного капіталу, TD/EQ
• Коефіцієнт покриття відсотків, TIE
• Коефіцієнт рентабельності валового прибутку, GPM
• Коефіцієнт рентабельності операційного прибутку, OPM
• Рентабельність оборотних активів, RCA
• Рентабельність необоротних активів, RFA
• Рентабельність інвестицій, ROI
• Рентабельність власного капіталу, ROE

Розглянутий у цьому бізнес-плані проект має високий рівень прибутковості та дозволить створеній в результаті реалізації проекту автомийці самообслуговування не лише стати конкурентоспроможним підприємством, а й розвиватися – створювати мережу мийок, відкривати нові супутні бізнес-напрямки, збільшувати обсяг та спектр послуг.

Економічна ефективність роботи мийки самообслуговування буде досягатися за рахунок застосування високих стандартів ведення бізнесу, дотримання всіх існуючих норм і вимог, в т. ч. фіскальних, законодавчих і бізнесових.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – до 50 сторінок Times New Roman 11.
Дані в бізнес–плані відображені в 12 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ
4. ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
5. ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ
8. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
9. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
10. ВИСНОВКИ

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обґрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. .

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує € 10 млн (не менше 11% власної участі)