Бізнес-план (ТЕО). Комплекс. Яйце куряче. Яєчний порошок. Інкубатор. Комбікорм. завод. Напівфабрикати. Пташенята

Бизнес – план (ТЕО). Комплекс з виробництва і переробки яєць. Яйце куряче. Яєчний порошок. Куряче м'ясо (субпродукти і напівфабрикати). Комбікорми для птиці. Молодняк добовий (курочки і півники). Підрощені курчата. Яєчна шкаралупа. Виробництво та реалізація. Інкубатор. Цех забою. є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

У пропонованому варіанті шаблону бізнес – плану розглянуто проект обгрунтування економічної ефективності інвестицій в організацію роботи комплексу підприємств для виробництва яєць.

У БІЗНЕС – ПЛАНІ "СТВОРЕННЯ ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ, що СПЕЦІАЛІЗУЄТЬСЯ НА ВИРОБНИЦТВІ КУРЯЧИХ ЯЄЦЬ" проведено розрахунок ефективності роботи підприємства потужністю 67,8 млн десятків яєць в рік.

Головною задачей роботи комплексу є створення замкнутого циклу виробництва яєць – від змісту власного батьківського стада, інкубації яєць, вирощування молодняку і його подальшої посадки в пташники для виробництва яєць та їх переробку до реалізації кінцевої продукції.

Комплекс буде складатися з таких об'єктів, здатних самостійно функціонувати і бути економічно ефективними :
• інкубатор;
• комбікормовий завод;
• завод по виробництву сухого яєчного порошку;
• цех забою;
• птахофабрика (12 пташників для утримання молодняку і 12 пташників для курей - несучок).

У результаті реалізації всіх планових сценаріїв розвитку розглянутого в цьому проекті підприємства, створений комплекс птахофабрики буде виробляти і надавати наступні види продукції та послуг:
• реалізація добових курочок і півників;
• реалізація комбікормів :
- для курчат 1-8 тижнів;
- для молодняку 9-21 тижнів;
- для несучок 22-47 тижнів;
- для несучок 48-80 тижнів;
• продаж яєчної шкаралупи;
• реалізація сухого яєчного порошку;
• надання послуг з переробки яєць на сухий яєчний порошок;
• послід курячий;
• куряче яйце :
- СВ
- З;
- С1;
- С2;
- М;
• подрощенная курочка (95 діб);
• м'ясо куряче у тушках;
• субпродукти курячі:
- печінка;
- серце;
- шия;
- шлунок;
- лапи, голови.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – 111 сторінок Times New Roman 11. Крім бізнес - плану роботи комплексу в цілому, в Додатках 5 (до 50 сторінок кожна) наведено техніко-економічні обґрунтування кожного з напрямів бізнесу, що входять в склад комплексу :

• інкубатор;
• комбікормовий завод;
• завод по виробництву сухого яєчного порошку;
• цех забою;
• птахофабрика
Бізнес - план містить 32 рисунки (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 44 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону). 

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує  $US 10 млн (не менше 11% власної участі).