Бізнес – план (ТЕО). Виробництво круп. Сухі сніданки. Каші швидкого приготування. Макаронні вироби. Борошно

"Бизнес – план (ТЕО). Організація виробництва борошна пшеничного (ВС, 1С, 2С), круп, комбікормів" є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

Одне з найважливіших місць у складі агропромислового комплексу України належить галузі переробки зернових - борошномельно-круп'яної промисловості. Борошномельно-круп'яна галузь відіграє найважливішу роль у забезпеченні населення та інших галузей харчової індустрії борошном і крупами. Україна володіє потенціалом заготівлі продовольчого зерна, набагато перевищує необхідний для обсягів виробництва борошна та круп, метою якого є удовлетворение потреби в них населення країни.

У запропонованих варіантах шаблонів бізнес – планів розглянуто проект обгрунтування економічної ефективності інвестицій в організацію роботи підприємства по виробництву борошна і круп.

Реалізація проекту дозволить налагодити виробництво наступних видів продукції :
            o борошно пшеничне (вищий сорт, 1 сорт, 2 сорт), зародок пшениці стабілізований
            o пластівці вівсяні;
            o крупа ячна;
            o крупа перлова;
            o крупа пшенична;
            o крупа пшоно шліфоване (просо);
            o крупа горох шліфована;
            o крупа гречана (ядриця і протягнув);
            o борошно житнє (обдирне та сіяна);
            o комбікорми для свиней (розсипні, гранульовані) за рецептурою підприємства і індивідуальним замовленням;
            o комбікорми для ВРХ (розсипні, гранульовані) за рецептурою підприємства і індивідуальним замовленням;
            o комбікорми для птиці (розсипні, гранульовані) за рецептурою підприємства і індивідуальним замовленням;
• виконувати фасування виробленої продукції в мішки;
• виконувати вантажно-розвантажувальні роботи.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – 129 сторінок Times New Roman 11.
Бізнес - план містить 40 зображень (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 52 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
8. РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону). 

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).