Бізнес – план (ТЕО). Зернокомплекс. Борошномельний завод.Виробництво борошна, комбікормів.Послуги елеватора.Млин

"Бизнес – план (ТЕО). Зерновий комплекс. Виробництво борошна пшеничного (ВС, 1С, 2С) і житній (обдирне та сіяна). Виробництво круп (ячна, перлова, пшенична, пшоно шліфоване, горох шліфований, гречана - ядриця і протягнув, пластівці вівсяні). Виробництво комбікормів для свиней, ВРХ, птахів (розсипні, гранульовані). Послуги підробітку зернових" є універсальним шаблоном.

Колись виконаний за індивідуальним замовленням, цей бізнес - план стандартизований під реалії українського аграрного ринку, з нього видалені персональні дані замовника, і зараз він доступний для широкого кола бізнесменів.

Одним з найбільш перспективних, високоприбуткових і інвестиційно привабливих бізнесів в Україні є зерновий. Крім високорентабельної торгівлі зерном, в останні кілька років особливу актуальність набули, напрямки діяльності сільгосп підприємств, пов'язані із зберіганням і підробітком зернових і виробництва продукції з них. Розуміння того, що комплексне виробництво, що включає замкнутий цикл, починається з вирощування зернових і закінчується виробництвом круп, борошна і комбікормів, укріплене власними елеваторними потужностями, більш рентабельно, диверсифікує ризики і спрощує збут продукції, вже настав. На сьогоднішній день процеси інтеграції розрізнених аграрних виробників і переробників сільгосппродукції, неминучі, а за комплексним підходом у роботі з зерновими, бобовими і олійними – майбутнє.

У запропонованому до розгляду бізнес – план «Організація роботи зернового комплексу» описуються заходи, необхідні для організації роботи підприємства, що займається виробництвом і наданням таких видів товарів і послуг :
• комплекс послуг по підробці зерна :
o первинне очищення зернової культури;
       o сушка зерна;
       o вторинна очистка зерна;
       o активне вентилювання зерна;
       o охолодження зерна;
       o захист зерна від шкідників;
       o вилучення механічно пошкодженого або дрібного зерна;
       o поділ культур;
o прийом і зберігання зерна;
o перевалка підроблених зернових, зернобобових та олійних культур;
o інші послуги підробітку зерна.
• виробництво борошна та крупів :
o борошно пшеничне (сорти : вищий, 1 і 2);
o борошно житнє (обдирне та сіяна);
o крупа ячна;
o крупа перлова;
o крупа пшенична;
o крупа пшоно шліфоване (просо);
o крупа горох шліфована;
o крупа гречана (ядриця і протягнув);
o пластівці вівсяні;
• виробництво комбікормів (рецептура підприємства і можливість індивідуального замовлення) :
o комбікорми для свиней (розсипні, гранульовані);
o комбікорми для ВРХ (розсипні, гранульовані);
o комбікорми для птиці (розсипні, гранульовані).

Розрахований проект має високий рівень дохідності та дозволяє підприємству стати конкурентноздатним, створити додаткові робочі місця і зайняти вільну нішу на ринку виробництва ягід чорниці. Економічна ефективність роботи комплексу буде досягатися за рахунок застосування високих екологічних стандартів ведення бізнесу, професіоналізму керівництва підприємства, перспективність напрямку і конкурентною (нижче середньоринкових) цінами на вироблену продукцію.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – 130 сторінок Times New Roman 11.
Бізнес - план містить 40 зображень (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 52 таблицях.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону). 

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес – плану виконано аналіз ситуації на ринку, розглянуто основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортно – експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT – аналіз. У додатку до бізнес – плану представлені стандарти ДСТУ на сировину і продукцію.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні:
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування).

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування канадськими інвесторами на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).