Бізнес-план (ТЕО). Будівництво заводу утилізації шин. Виробництво гумової крихти, сталевого корду дроту

"Бізнес - план (ТЕО). Створення переробного підприємства. Організація роботи цеху з переробки шин (покришок). Продаж гумової крихти і сталевого дроту (металокорду), надання послуг утилізації шин" є документом, ознайомившись із ним можна не тільки зрозуміти економну ефективність роботи цього досить перспективного різновиду бізнесу та прийняти рішення про інвестиції в нього, але й зрозуміти основні аспекти його ведення - починаючи від вибору обладнання та критеріїв формування складських запасів виробничої сировини, і закінчуючи розуміння рівня всіх економічних показників ефективності цього різновиду бізнесу.

Активний розвиток автомобільно-транспортної системи у всьому світі та поширення використання автомобілів у нашому повсякденному житті призвели до значного збільшення виробництва автомобільних шин, а відтак і до збільшення кількості використаних та непридатних до використання шин.

Неналежне поводження з шинами, що вже не придатні до експлуатації, може призвести до загального екологічного погіршення через викиди у атмосферу таких шкідливих речовин, як сполуки сірки, азоту і оксиди металів.

Сьогодні нагромадження «відпрацьованих» автошин  на звалищах сміття становить велику загрозу для екології, а досвід передових країн світу доводить, що переробка шин на вторинну сировину та подальше її використання цікаве з точки зору одразу 3 напрямів:

• покращення екологічної ситуації;
• зменшення рівня використання природних ресурсів (за рахунок використання переробленої з шин сировини: гумової крихти і металокорду);
• організації економічно обґрунтованого і високоефективного виду бізнесу.

В даному бізнес-плані розглянутий процес переробки використаних автомобільних шин на гумову крихту, продаж сталевого дроту з автомобільного металокорду і надання послуг утилізації шин юридичним і фізичним особам.

Вироби з гумової крихти можна побачити у вигляді штучного покриття:

• станцій технічного обслуговування;
• цехів промислових виробництв;
• бігових доріжок;
• спортивних майданчиків.

Гумова крихта є складовою:

• гумових килимків;
• спортивного інвентаря (наповнення для боксерських груш тощо);
• компаунду для засипання полів зі штучною травою;
• антиковзкого покриття для вимощення будинків і сходів;
• виробництва асфальту (підвищує стійкість до утворення тріщин);
• добавок в гумові суміші;
• декоративних наповнювачів;
• фібробетону;
• деталей автомобілів.

Сталевий дріт, отриманий в результаті утилізації шин, може бути перероблений та використаний у виробництві різних видів продукції:

• арматуру, яка використовується в будівельній індустрії для зміцнення бетонних конструкцій;
• кабелі та інші металеві вироби;
• сталеві троси;
• дорожні сітки, які застосовуються в будівництві доріг для зміцнення дорожнього полотна;
• залізничні скріплення, які використовуються для закріплення рейок на шпалах.
• металеві деталі для автомобілів і с/г техніки.

Даний проект має високий рівень прибутковості і дозволить його автору бути конкурентоспроможним, зайняти свою нішу на ринку переробки.

Економічна ефективність роботи підприємства досягатиметься завдяки використанню сучасного високотехнологічного обладнання і передових технологій утилізації автомобільних покришок. 

Розглянуте в цьому проекті переробне підприємство в роботі буде дотримуватися високих стандартів ведення бізнесу і всіх наявних норм і вимог: зокрема фіскальних, законодавчих та бізнесових.

Цей бізнес-план складений з урахуванням вимог українських банків до кредитування за державною програмою "5-7-9".

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЕБРР.
Об'єм роботи - 55 сторінок Times New Roman 11.
Виконані в бізнес-плані розрахунки відображені в 21 таблиці і 10 графіках і зображеннях.

Розділи бізнес-плану:
МЕМОРАНДУМ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ
I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ 
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ І ТЕХНОЛОГІЇ ВИРОБНИЦТВА 
4. ОПЕРАЦІЙНИЙ ПЛАН
5. ІНВІСТИЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
7. РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ
8. АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЕКТУ
9. РИЗИК ПРОЕКТУ. АНАЛІЗ СТІЙКОСТІ ПРОЕКТУ ДО РИЗИКІВ
10. ВЫВОДЫ

У запропонованому шаблоні бізнес — плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з основу ефективністю проекту та гарантією повернення приваблених засобів. Отже, у разі гарантованої успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій можна з упевненістю говорити про більш успішні показники його функціонування в перспективі, що вже саме собою враховує певну частку ризику в реалізації проtкту. Економічний ефект, отриманий під час таких розрахунків, вказує на надійність проекту та його часткову захищеність від таких ризиків.

У роботі описані плани та перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. У інвестиційному розділі бізнес-плани описано набуте обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів з введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може неабияк змінюватися, у реалізації будь-якого проекту суттєвим є врахування впливу ризиків на ефективність його реалізації.

У момент прийняття рішення про інвестицію в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко такі рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший різновид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Попередній проаналізований з погляду "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Моnte - Карло", основні принципи якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес- плані використовувалася явно песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, у такий спосіб вкотре підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення позикових коштів.

Для оцінок у поточному проекті використовувалися звіти про прибутки та збитки (PnL), кеш - фло. У бізнес- плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес-плані описані методи розрахунку цих показників та виконаний їх аналіз.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високі показники рентабельності проекту і достатньо швидку його окупність.

Унаслідок аналізу всіх проведених розрахунків у цьому бізнес-проєкті розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення зайвих засобів згідно з заявленими умовами.

«Майстерня бізнес-планів» пропонує Вам послуги у створенні:
1) полегшеного варіанту бізнес-планів (без повного обсягу описової частини);
2) ТЕО (техніко - економного обґрунтування);
3) бізнес-презентації; 
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес-есе.

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів