Що таке ПЕСИМІСТИЧНИЙ (НАЙГІРШИЙ) сценарій розрахунку даних в бізнес - плані і чому його важливо враховувати ?

Професіоналами прийнято завжди розраховувати проект в песимістичному (найгіршого) для підприємства варіанті розвитку.

Такий підхід пов'язаний із важливістю правильного проектування бізнесу на підставі даних, розрахованих у бізнес-плані, та необхідністю врахування всіх пов'язаних із ним ризиків, а також обґрунтуванням як ефективності проекту, так і гарантій повернення залучених коштів, витрачених на його реалізацію.

За гарантованої успішності проекту в найгіршому для підприємства варіанті розвитку подій можна з упевненістю говорити про потенційну можливість досягнення більш успішних показників його функціонування в перспективі.

У разі реалізації оптимістичного (найкращого) сценарію розвитку бізнесу для підприємства виходить "мильна бульбашка", що не витримує випробування часом і практикою.

Корисно зробити кілька варіантів розрахунків показників у бізнес-плані - за оптимістичним і песимістичним сценарієм розвитку підприємства. Виявити медіану (середні значення) і порівняти їх із загальногалузевими (усередненими) показниками діяльності інших підприємств.