Бізнес - план (ТЕО). Ягоди кизилу. Кизиловий сад. Вирощування. Економіка, технологія обробітку

Бізнес - план (ТЕО) вирощування кизилу. Площа посадки - 2 га. Економіка і технологія обробітку культури.

Метою розробки цього бізнес - плану є обґрунтування економічної ефективності інвестицій в організацію процесу вирощування кизилу. Плоди кизилу - це унікальна ягода. Її унікальність полягає в корисних властивостях ягоди, так і особливості агротехніки. Кизил досить сприйнятливий до хвороб, їм, порівняно з іншими плодовими, практично не цікавляться шкідники. У зв'язку з цим, з практики, кизиловий сад не обробляється ні пестицидами, ні гербіцидами. Вирощена ягода дійсно є екологічно чистою та безпечної для здоров'я. Також варто відзначити високу стійкість насаджень кизилу до морозу. Районовані сорти, в т. ч. вибрані в цьому проекті - "Лук'янівський" і "Владимриский", стійкі до зимових перепадів температури аж до -32°C.

Плодоношення кизилу, про комерційної реалізації плодів якого можна говорити, починається з 4 року життя рослини. В цей час з куща рослини можна зібрати 450-600 г ягід. Планова, досяжна, у т. ч. з урахуванням песимістичних оцінок і з поправкою на погодні фактори врожайність кизилу у віці 7-10 років становить 8-25 кг, 15-20 років - до 60 кг, понад 20 років - до 80 кг з 1 куща. Кизиловий сад може плодоносити більше 100 років, проте з економічної точки зору - не більше 50.

Основні показники розрахунку ефективності проекту:
• площа посадки культури - 2 га;
• планова досяжна врожайність на 7й рік проекту - 48 ц/га;
• схема садіння рослин - 4 х 6 м, 400 рослин на 1 га. Вибір такої схеми посадки забезпечує незмикання крон 30і річних рослин;
• система прикореневого зрошення - краплинний полив;
• висадка рослин у віці 2-х років;
• вибрані сорти - "Лук'янівський" і "Володимирський";
• збір врожаю - ручний;
• реалізація - в'ялені ягоди круглий рік;
• внесення добрив :
- 3 кг/кв. м перегною восени або навесні;
- 35 г/кв. м фосфору восени;
- 20 г/кв. м азот навесні;
- 12 г/кв. м калію навесні;
- використання ЗЗР не передбачено .

Даний проект має високий рівень привабливості. Економічна ефективність роботи комплексу буде досягатися за рахунок застосування високих екологічних стандартів ведення бізнесу, професійного підходу та чіткого дотримання технології вирощування шафрану.

Стандарт – UNIDO, адаптація під ЄБРР.
Обсяг роботи – 74 сторінки, Times New Roman 11.
Бізнес - план містить 9 зображень (графіки, схеми, діаграми, фотографії).
Дані в бізнес – плані відображені в 22 таблицях.

У Додатку до бізнес - плану представлені стандарти вирощуваної продукції.

Розділи бізнес - плану :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ
3. ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГ)
4. АНАЛІЗ РИНКУ ТА СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
6. ПЛАН ЗБУТУ
7. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
8. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
9. АНАЛІЗ ЧУТЛИВОСТІ І БЕЗЗБИТКОВОСТІ ПРОЕКТУ
10. РИЗИКИ ПРОЕКТУ ТА ЗАХОДИ ЩОДО ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ
ДОДАТКА

У комплекті з бізнес - планом безкоштовно надається файл проекту з розрахунковими даними і ПО (програмне забезпечення) для роботи з ним. При необхідності внесення змін у розрахунки, коригування та виконання What - IF аналіз це можна зробити самостійно, швидко і необмежену кількість разів. Можливий варіант демонстрації рішення (демо шаблону).

У запропонованому шаблону бізнес – плані розрахований песимістичний (найгірший) для підприємства варіант його розвитку. Це пов'язано з обгрунтуванням ефективності проекту та гарантією повернення залучених коштів. Таким чином, при гарантованій успішності проекту в гіршому для підприємства варіанті розвитку подій, можна з упевненістю говорити про більш успішних показниках його функціонування в перспективі, що вже саме по собі враховує певну частку ризику в реалізації проекту. Економічний ефект отриманий при таких розрахунках, вказує на спроможність проекту та його часткової захищеності від таких ризиків.

В роботі описані плани і перспективи розвитку підприємства, способи їх досягнення. В інвестиційному розділі бізнес - плану описано придбане обладнання, надані його технічні характеристики, вартість і зовнішній вигляд. Також у розглянутому документі представлений організаційний план заходів щодо введення комплексу в промислову експлуатацію. Оскільки інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може значно варіюватися, в реалізації будь-якого проекту досить вагомий фактор ризику.

В момент прийняття рішення про інвестування в новий бізнес складно точно передбачити економічний ефект цієї операції. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивній основі. Грамотне, математично обґрунтоване прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів.

Поточний проект проаналізований з точки зору "стійкості" до ризиків. В основі аналізу лежить метод "Монте - Карло", основні засади якого викладені в розділі "Стійкість проекту до ризиків" цього документа. Для аналізу в цьому бізнес - плані використовувалася завідомо песимістична модель сценарію розвитку бізнесу. Аналіз проекту показав "завидну" стабільність проекту до ризиків, тим самим в черговий раз підтвердивши свою привабливість для інвестора, його надійність і гарантії повернення кредиту.

Для оцінок в поточному проекті використовувалися звіти про прибутки і збитки, кеш – фло. У бізнес – плані побудований баланс, розраховані фінансові показники проекту, що використовуються в міжнародній практиці. Також у бізнес – плані описані методи розрахунку цих показників та їх оцінка.

Результатом розрахунку фінансових показників є таблиця інтегральних показників проекту, що вказує на високу рентабельність проекту і швидку його окупність. У маркетинговому розділі бізнес - плану виконаний аналіз ситуації на ринку, розглянуті основні виробники продукції на українському ринку, описані тенденції і перспективи розвитку ринку, представлена структура імпортний - експортних операцій, основні методи державного регулювання ринку, виконаний SWOT - аналіз.

У результаті аналізу всіх проведених розрахунків у бізнес – плані розрахунків можна з упевненістю говорити про привабливість проекту для інвесторів і гарантії повернення позикових коштів згідно з обумовленими умовами.

ПП «Майстерня бізнес - планів» також надасть Вам послуги у створенні :
1) полегшеного варіанту бізнес - плану (без маркетингової та описових частин);
2) ТЕО (техніко - економічного обґрунтування);
3) бізнес - презентації;
4) маркетингової концепції;
5) підготовки бізнес - есе;
6) маркетингових досліджень (анкетування, польові, експертні, телефонні опитування)

У нас багато інших робіт і можливостей.
Звертайтеся, ми знайдемо компромісне рішення для будь-яких запитів.

Для партнерів компанії існує можливість участі в проектах пільгового кредитування американським інвестфондом на суму, що перевищує $US 10 млн (не менше 11% власної участі).