Бизнес - план (ТЭО). Ягоды кизила. Кизиловый сад. Выращивание. Экономика, технология возделывания

Бизнес - план (ТЭО) выращивания кизила. Площадь посадки - 2 га. Экономика и технология возделывания культуры.

Целью разработки этого бизнес - плана является обоснование экономической эффективности инвестиций в организацию процесса выращивания кизила. Плоды кизила - это уникальная ягода. Ее уникальность заключается как в полезных свойствах ягоды, так и особенностях агротехники. Кизил достаточно восприимчив к болезням, им, по сравнению с другими плодовыми, практически не интересуются вредители. В связи с этим, из практики, кизиловый сад не обрабатывается ни пестицидами, ни гербицидами. Выращенная ягода действительно является экологически чистой и безопасной для здоровья. Также стоит отметить высокую устойчивость насаждений кизила к морозу. Районированные сорта, в т.ч. выбранные в этом проекте - "Лукьяновский" и "Владимриский", устойчивы к зимним перепадам температуры вплоть до -32°C.  

Плодоношение кизила, о коммерческой реализации плодов которого можно говорить, начинается с 4 года жизни растения. В это время с куста растения можно собрать 450-600 г ягод. Плановая, достижимая, в т.ч. с учетом пессимистических оценок и с поправкой на погодные факторы урожайность кизила в возрасте 7-10 лет составляет 8-25 кг, 15-20 лет - до 60 кг, свыше 20 лет - до 80 кг с 1 куста. Кизиловый сад может плодоносить более 100 лет, однако с экономической точки зрения - не более 50. 

Основные показатели расчета эффективности проекта:
•    площадь посадки культуры - 2 га;
•    плановая достижимая урожайность на 7й год проекта - 48 ц/га;
•    схема посадки растений - 4 х 6 м, 400 растений на 1 га. Выбор такой схемы посадки обеспечивает несмыкание крон 30и летних растений;
•    система прикорневого орошения - капельный полив;
•    высадка растений в возрасте 2х лет;
•    выбранные сорта - "Лукьяновский" и "Владимирский";
•    сбор урожая - ручной;
•    реализация - вяленые ягоды круглый год;
•    внесение удобрений : 
        - 3 кг/кв. м перегноя осенью или весной;
        - 35 г/кв. м фосфора осенью;
        - 20 г/кв. м азот весной;
        - 12 г/кв. м калия весной;
        - использование СЗР не предусмотрено .

Данный проект имеет высокий уровень привлекательности. Экономическая эффективность работы комплекса будет достигаться за счёт применения высоких экологических стандартов ведения бизнеса, профессионального подхода и четкого соблюдения технологии возделывания шафрана. 

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 74 страницы Times New Roman 11.
Бизнес - план содержит 9 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – плане отражены в 22 таблицах.

В Приложении к бизнес - плану представлены стандарты выращиваемой продукции.

Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия)