Бизнес - план (ТЭО). Ромашка аптечная (лекарственная). Выращивание. Экономика, технология возделывания

Бизнес - план (ТЭО) выращивания ромашки аптечной - лекарственного растения. Площадь посадки - 0,5 га. Экономика и технология возделывания культуры.

Целью разработки этого бизнес - плана является обоснование экономической эффективности инвестиций в организацию процесса выращивания известного многим дачникам и огородникам лекарственного растения - ромашки аптечной. Ромашка аптечная - неприхотливое, не требующее особого ухода и отличающееся простотой агрокультуры растение. Ромашку можно выращивать как в севооборотах, так и с использованием интенсивной технологии растениеводства. Примечательным является тот факт, что при использовании озимых посевов ромашки можно добиться 3-х разового сбора урожая за год. 

Сравнительно невысокая урожайность - до 15 ц/га с экономической точки зрения компенсируется тремя урожаями, отсутствием затрат на СЗР (использование фунгицидов и пестицидов при выращивании лекарственных растений недопустимо), а также достаточно высокой стоимостью собранных соцветий - именно их в первую очередь используют в лекарственных и косметических целях.

Основные показатели расчета эффективности проекта:
•    площадь посадки культуры - от 0,5 га;
•    посевной материал - семена ромашки лекарственной (Matricāria chamomīlla). Норма расхода - 2,3 кг/га;
•    плановая урожайность - 12 ц/га;
•    потеря влаги в соцветиях при сушке - 75%;
•    участие в севообороте не предусмотрено;
•    плодородный цикл - 3 года;
•    3 урожая за год;
•    сбор цветков - ручной;
•    реализация - высушенные соцветия оптом, упакованная продукция высушенной лекарственной ромашки, семена ромашки аптечной;
•    внесение удобрений : 
        - 40 т/га перегноя (торфокомпоста);
        - 110 кг/га сульфат аммония или карбомид (мочевина);
        - использование СЗР не предусмотрено (запрещено).

Данный проект имеет высокий уровень привлекательности. Экономическая эффективность работы комплекса будет достигаться за счёт применения высоких экологических стандартов ведения бизнеса, профессионального подхода и четкого соблюдения технологии возделывания шафрана. 

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 74 страницы Times New Roman 11.
Бизнес - план содержит 9 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – плане отражены в 22 таблицах.

В Приложении к бизнес - плану представлены стандарты выращиваемой продукции.

Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 3 млн (не менее 10% собственного участия)