Бизнес – план (ТЭО). Выращивание зерновых в севооборотах. Подсолнечник, рапс, свекла, кукуруза, соя, пшеница. Пятипольный севооборот, Средний бизнес, Крупный бизнес

"Бизнес – план (ТЭО). Выращивание зерновых в севооборотах. Подсолнечник, рапс, свекла, кукуруза, соя, пшеница, рожь" является универсальным шаблоном.

Когда-то выполненные по индивидуальному заказу, эти бизнес - планы написаны с учетом реалий украинского аграрного рынка, из них удалены персональные данные заказчиков, и сейчас работы доступны для широкого круга бизнесменов.

Севооборот – научно обоснованное чередование сельскохозяйственных культур во времени и размещение их на полях. Среди функций севооборота можно выделить следующие :
•    снижение роста сорняков;
•    уменьшение заболеваемости сельхозкультур;
•    оптимизация использования питательных веществ и влаги;
•    равномерное распределение нагрузки на технику;
•    увеличение потенциальной рентабельности земледелия.
Подбор севооборота является научно обоснованным и индивидуальным для каждого хозяйства . 

Шаблоны бизнес - планов "Выращивание зерновых в севооборотах" доступен в трех вариантах севооборотов с различным набором культур :

• ДВУПОЛЬНЫЙ СЕВООБОРОТ. В этом проекте рассмотрен один из наиболее быстрооборачиваемых и высокодоходных севооборотов. Состоит этот севооборот из таких чередующихся культур :

      • кукуруза;
      • соя

• ПЯТИПОЛЬНЫЙ СЕВООБОРОТ. Данный тип севооборота очень распространен. Причин этому несколько. Во - первых,в этом севообороте можно подобрать широкий спектр наиболее привлекательных культур с точки зрения экономики. Во - вторых, в таком севообороте участвует больше культур, что позволяет не только диверсифицировать риски растениеводства, но и расширить сферу применения выращенного урожая. Например, использовать силосную кукурузу (продукты переработки свеклы) и низкосортные зерновые для производства комбикормов. Для данного вида севооборота доступны работы с разными наборами культур.

Первый набор:
      • кукуруза на силос;
      • яровая пшеница;
      • ячмень / подсолнечник;
      • горох;
      • яровая пшеница.
Второй набор :
      • озимая пшеница;
      • свекла;
      • озимая пшеница;
      • кукуруза;
      • пар.

• десятипольный севооборот. Является, пожалуй, одним из самых экологичных и щадящих для плодородного слоя земли и позволяет выращивать достаточно широкий спектр сельскохозяйственных культур. Шаблон бизнес - плана для растениеводства по десятипольному севообороту включает в себя чередование таких сельскохозяйственных культур: 

                • клевер и люцерна;
                • озимая пшеница;
                • сахарная свекла;
                • горох;
                • озимая пшеница
                • подсолнечник;
                • кукуруза на зеленый корм;
                • озимая пшеница;
                • кукуруза на зерно;
                • ячмень яровой.

В предлагаемых шаблонах бизнес – планов рассмотрены проекты обоснования экономической эффективности инвестиций в организацию растениеводства (земледелия) с возможностью выращивать широкий спектр сельскохозяйственных культур в системе севооборотов. Шаблоны рассчитаны на разные площади земельных наделов - 1 тыс. га, 5 тыс. га, 10 тыс. га, 26 тыс. га и различные технологии возделывания культур. 

Данный проект имеет высокий уровень доходности и позволит организации, реализовавшей предложенный проект, стать конкурентоспособным и перспективным сельскохозяйственным предприятием, которое не только создаст дополнительные рабочие места. Экономическая эффективность работы комплекса будет достигаться за счёт применения высоких экологических стандартов ведения бизнеса, профессионализма руководства предприятия, перспективности направления и конкурентным (ниже средних по рынку) ценам реализации выращенной продукции. 

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – от 57 страниц ТЭО до 149 страниц бизнес - план, шрифт Times New Roman 11.
Проекты содержат от 19 до 56 изображений (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в проектах отражены в 42-65 таблицах.

Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

 

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы).

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму более $US 10 млн (не менее 11% собственного участия)​.