Бизнес-план (ТЭО). Голубика канадская высокорослая (черника). Выращивание. Сбор. Реализация

"Бизнес – план (ТЭО). Голубика канадская высокорослая (черника). Выращивание. Сбор. Реализация" является универсальным шаблоном.

 Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.

В предлагаемом шаблоне бизнес – плана представлено обоснование экономической эффективности инвестиций в выращивание высокорослой голубики, которую также принято называть канадской. 

Практика реализации проектов по выращиванию голубики указывает на высокою эффективность этого вида растениеводства. Если Вы владелец участка с закисленной почвой, площадь которого более 5 га, а тем более, если он защищен от ветра (голубика не любит сквозняков) - стоит присмотреться к этому варианту его использования. В достаточной мере неприхотливая с точки зрения технологии возделывания, устойчивая к морозам, очень полезная с точки зрения питательной и уникальная по вкусу - эта ягода не только позволит неплохо заработать в перспективе (экономический эффект), но и улучшить состояние здоровья (социальный фактор) конечных ее потребителей.

Основные показатели расчета эффективности проекта:
•    подготовка участка (планирование, внесение торфа, бурение скважины для водоснабжения);
•    установка система капельного орошения с фертигацией (возможность внесения прикорневой подкормки); 
•    площадь посадки саженцев голубики - 10 га (2 этапа):
            •    первый  этап – 6 га в первый год проекта;
            •    второй этап – 4 га в третий год проекта. 
•    приобретение с/х оборудования и инвентаря;
•    создание инфраструктуры:
            •    строительство помещений для сотрудников предприятия, офиса;
            •    склад временного хранения продукции;
            •    подъездные пути;
            •    стоянка для транспортных средств. 
            •    ограждение территории;
            •    система звуковой сигнализации и видеонаблюдения.
•    механизированный сбор ягод с помощью комбайна;            
•    плотность посадки растений - 4000 растений на 1 га. Выбор такой схемы посадки обеспечивает несмыкание крон 30и летних растений;
•    возраст выхода растений на плановые показатели урожайности – 7 лет:
•    голубика высокорослая. Сорт Дюк. Урожайность сорта – до 6 кг/куст. Расчетная, используемая в проекте урожайность – 5 кг/куст;
•    голубика высокорослая. Сорт Элизабет. Урожайность сорта – до 5 кг/куст, расчетная урожайность – 4 кг/куст;
•    голубика высокорослая. Сорт Чендлер. Урожайность сорта – до 6 кг/куст, расчетная – 5 кг/куст;
•    деление по сортовому составу – равное;
•    уход :
            •    после посадки растений произволится мульчирование опилками и корой, повторяющееся циклично каждые 3 года;
            •    сульфат аммония для повышния кислотности грунта. Норма внесения при посадке - 15-20 кг/га;
            •    сульфат аммония для плодоносной плантации - 50-60 кг/га. 
            •    фосфор для плодоносной плантации - 60-70 кг/га.
            •    калий - 60-80 кг/га после плодоношения.
            •    микроэлементы и пробиотики.
Выполненные в этом бизнес – плане расчеты указывают на высокий уровень рентабельности и позволит бизнесмену, его реализовавшему, не только рассчитаться по взятым на себя обязательствам возврата заемных средств, но и стать конкурентным представителем на рынке ягодной продукции Украины.

Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работы – 91 страница Times New Roman 11.
Бизнес - план содержит 23 изображения (графики, схемы, диаграммы, фотографии).
Данные в бизнес – плане отражены в 39 таблицах.

Разделы бизнес - плана :
МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

     В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).

В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.

В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.

Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.

В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.

ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации; 
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы).

У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов.

Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 10 млн (не менее 11% собственного участия).