Бизнес – план (ТЭО). Выращивание овощей. Открытый грунт. Капельное орошение.
- Услуга
от 5 000 грн.
- Условия оплаты
- График работы
- Адрес и контакты

"Бизнес – план (ТЭО). Выращивание овощей. Открытый грунт. Капельное орошение." является универсальным шаблоном.
Когда-то выполненный по индивидуальному заказу, этот бизнес - план стандартизирован под реалии украинского аграрного рынка, из него удалены персональные данные заказчика, и сейчас он доступен для широкого круга бизнесменов.
В условиях возрастающего дефицита качественной пресной воды, роста цен на энергоносители, ухудшения экологического состояния орошаемых земель актуальным становится разработка и внедрение ресурсо - и энергосберегающих, экологически безопасных технологий. В орошаемом овощеводстве это направление реализовывается путем внедрения технологий микроорошения. Одной из самых популярных и экономически эффективных технологий микроорошения является капельное орошение.
Необходимость использования капельного орошения вызвана рядом преимуществ, которые по сравнению с обычной ирригацией с традиционным методом внесения удобрений позволяют добиться высоких экономических результатов в земледелии :
• в 2-3 раза повышается урожайность продукции;
• выход товарной продукции увеличивается до 90%;
• на 50-60% осуществляется экономия воды и удобрений;
• на 300-400% снижаются производственные и трудовые затрат на орошение 1 га возделываемой площади;
• происходит предотвращение загрязнения грунтовых вод - при капельном орошении не создаются условия для вторичного засоления почвы.
Учитывая условия, которые создались в Украине за последнее десятилетие для развития капельного орошения, можно прогнозировать, что динамика увеличения площадей овощных культур, выращиваемых на капельном орошении, сохранится и в будущем, а интерес к этому способу полива со стороны аграриев будет только увеличиваться.
Возможен также и более смелый прогноз на счет практического безальтернативного использования способов микроорошения для полива всех пропашных и многолетних культур через 15-20 лет. Именно тогда, из-за значительного дефицита водных ресурсов, микроорошение благодаря значительной экономии воды, энергии и, что не менее важно, экологической безопасности, значительно потеснит традиционные способы полива.
Бизнес, рассчитанный в предлагаемом шаблоне доступен в двух вариантах.
ПЕРВЫЙ ВАРИАНТ предусматривает выращивание овощей на площади 300 га :
• томат;
• капуста белокочанная;
• перец болгарский сладкий;
• баклажан;
• лук репчатый.
ВТОРОЙ ВАРИАНТ отражает расчеты экономической эффективности выращивания на площади 1000 га таких видов овощей:
• картофель;
• капуста белокочанная;
• морковь;
• свекла столовая;
• лук репчатый.
Стандарт – UNIDO, адаптация под ЕБРР.
Объем работ – до 130 страниц Times New Roman 11
Бизнес - планы содержат 45 изображений (графиков, схем, диаграмм, фотографий).
Данные в бизнес – плане отражены в 45 таблицах. В приложениях к бизнес - плану представлены стандарты (ГОСТ) на выращиваемую в проектах продукцию.
Разделы бизнес - плана :
I. РЕЗЮМЕ
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА
10. РИСКИ ПРОЕКТА И МЕРЫ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В комплекте с бизнес - планом бесплатно предоставляется файл проекта с расчётными данными и ПО (программное обеспечение) для работы с ним. При необходимости внесения изменений в расчеты, корректировок и выполнения What - IF анализа это можно сделать самостоятельно, быстро и неограниченное количество раз. Возможен вариант демонстрации решения (демо шаблона).
В предлагаемом шаблоне бизнес – плане рассчитан пессимистический (наихудший) для предприятия вариант его развития. Это связано с обоснованием эффективности проекта и гарантией возврата привлечённых средств. Таким образом, при гарантированной успешности проекта в худшем для предприятия варианте развития событий, можно с уверенностью говорить о более успешных показателях его функционирования в перспективе, что уже само по себе учитывает определённую долю риска в реализации проекта. Экономический эффект, полученный при таких расчётах, указывает на состоятельность проекта и его частичной защищённости от таких рисков.
В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес - плана описано приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики, стоимость и внешний вид. Также в рассмотренном документе представлен организационный план мероприятий по вводу комплекса в промышленную эксплуатацию. Поскольку инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться, в реализации любого проекта весьма существен фактор риска.
В момент принятия решения об инвестировании в новый бизнес сложно точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко такие решения принимаются на интуитивной основе. Грамотное, математически обоснованное принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов.
Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте - Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа в этом бизнес - плане использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.
Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш – фло. В бизнес – плане построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также в бизнес – плане описаны методы расчёта этих показателей и их оценка.
Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость. В маркетинговом разделе бизнес – плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные производители продукции на украинском рынке, описаны тенденции и перспективы развития рынка, представлена структура импортно – экспортных операций, основные методы государственного регулирования рынка, выполнен SWOT – анализ. В приложении к бизнес – плану представлены стандарты ДСТУ на сырье и продукцию.
В результате анализа всех проведённых расчётов в этом бизнес – плане расчетов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата заемных средств согласно оговоренным условиям.
ЧП «Мастерская бизнес - планов» также окажет Вам услуги в создании :
1) облегченного варианта бизнес - плана (без маркетинговой и описательных частей);
2) ТЭО (технико - экономического обоснования);
3) бизнес - презентации;
4) маркетинговой концепции;
5) подготовки бизнес - эссе;
6) маркетинговых исследований (анкетирование, полевые, экспертные, телефонные опросы)
У нас много других работ и возможностей.
Обращайтесь, мы найдем компромиссное решение для любых запросов
Для партнеров компании существует возможность участия в проектах льготного кредитования канадскими инвесторами на сумму, превышающую $US 3 млн (не менее 10% собственного участия)
Основные | |
---|---|
Помощь в проведении сделок по продаже бизнеса | Да |
Помощь в проведении сделок по покупке бизнеса | Да |
Помощь в выборе способа привлечения внешнего финансирования | Да |
Помощь в поиске будущего инвестора | Да |
Привлечение капитала портфельных инвесторов | Да |
Разработка структуры инвестирования | Оценка инвестиционной привлекательности проектов |
Мониторинг развития ситуации после завершения операции | Да |
Пользовательские характеристики | |
Вариант | 300 га томат, капуста, перец, баклажан, лук |
Для малого бизнеса | Средний бизнес, Крупный бизнес |
Возврат инветиций | Средний |
Выход на рынок | Баланс спроса и предложения |
- Цена: от 5 000 грн.