БИЗНЕС-ПЛАН. Структура. Раздел АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

Подготовка к написанию раздела бизнес-плана "Анализ рынка и стратегия маркетинга" является сложной и скрупулезной.
Качественно выполненный, этот раздел является результатом анализа и обработки огромного количества входных данных - статистических таблиц, результатов экспертных опросов, таможенных деклараций, исследований целевого рынка и т. д.
Однако, несмотря на сложность подготовки и необходимость в анализе входных данных, работа над созданием раздела "Анализ рынка и стратегия маркетинга" является творческой.
Помимо строгих и "сухих" данных, касающихся описания рыночной конъюнктуры, конкурентов, их доли рынка и сильных сторон, анализа ценообразования на рынке продукции и услуг, импортно - экспортных операций, в этом разделе должна быть описана стратегия маркетинга и выполнен SWOT анализ.
В этом разделе бизнес-плана описываются:
• Анализ отрасли:
- изучение состояния и тенденций развития отрасли как объекта инвестирования;
- текущая ситуация в отрасли (описание);
- объем продаж в отрасли в натуральном и денежном выражении;
- отраслевая динамика и прогноз ситуации в отрасли;
- принципы сегментации в отрасли;
- выделение основных сегментов рынка, их сравнительная характеристика;
• Анализ потребителей:
- социально-экономический анализ потребителей выбранного сегмента рынка;
- определение текущей численности потребителей и анализ её динамики;
- определение характеристик потребления продукции;
• Анализ конкурентов:
- тип рыночной среды (свободная конкуренция, олигополия…) для данного вида продукции на выбранном сегменте рынка;
- общее количество конкурентов на рынке, их доли и описание;
• SWOT – анализ компании;
• Маркетинговая стратегия:
- изучение имиджа продукта/услуги на рынке и выработка стратегии позиционирования;
- каналы распределения продукции;
- ценообразование;
- продвижение продукции.
Качественно выполненный, этот раздел является результатом анализа и обработки огромного количества входных данных - статистических таблиц, результатов экспертных опросов, таможенных деклараций, исследований целевого рынка и т. д.
Однако, несмотря на сложность подготовки и необходимость в анализе входных данных, работа над созданием раздела "Анализ рынка и стратегия маркетинга" является творческой.
Помимо строгих и "сухих" данных, касающихся описания рыночной конъюнктуры, конкурентов, их доли рынка и сильных сторон, анализа ценообразования на рынке продукции и услуг, импортно - экспортных операций, в этом разделе должна быть описана стратегия маркетинга и выполнен SWOT анализ.
В этом разделе бизнес-плана описываются:
• Анализ отрасли:
- изучение состояния и тенденций развития отрасли как объекта инвестирования;
- текущая ситуация в отрасли (описание);
- объем продаж в отрасли в натуральном и денежном выражении;
- отраслевая динамика и прогноз ситуации в отрасли;
- принципы сегментации в отрасли;
- выделение основных сегментов рынка, их сравнительная характеристика;
• Анализ потребителей:
- социально-экономический анализ потребителей выбранного сегмента рынка;
- определение текущей численности потребителей и анализ её динамики;
- определение характеристик потребления продукции;
• Анализ конкурентов:
- тип рыночной среды (свободная конкуренция, олигополия…) для данного вида продукции на выбранном сегменте рынка;
- общее количество конкурентов на рынке, их доли и описание;
• SWOT – анализ компании;
• Маркетинговая стратегия:
- изучение имиджа продукта/услуги на рынке и выработка стратегии позиционирования;
- каналы распределения продукции;
- ценообразование;
- продвижение продукции.



